CICORESKY Consulting Portfolio

Проект: Внедрение 1С8 «Управление производственным предприятием»

Компания: Строительная компания

Длительность проекта: 3 мес.

Блоки:

• Управление сбытом
• Управление снабжением
• Ремонты техники и материально-техническое снабжение

Функции:

• Проведение интервью с владельцами бизнес-процессов
• Сбор требований к автоматизации отчетности
• Формирование отчетов по диагностике
• Описание электронных документов, справочников и отчетных форм / макетов

Детально по блокам:

• Управление сбытом. Формулировка требований к CRM системе. Формализация процесса продаж. Регламент документооборота.
• Управление снабжением. Формулировка требований к SRM системе. Формализация тендерных механизмов. Регламент документооборота. Логистика.
• Ремонты техники и материально-техническое снабжение.  Описание процессов верхнего уровня по планированию и учету выполнения ремонтных работ, произведения закупочной деятельности по запчастям и механизмам.